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中国欧美日韩A∨一影片,亚洲 欧美 国产 日韩 制服 BT,日本无码作爱在线播放但我们当时似乎忘记了去思考：做平台，流量是关键，那我们的流量从哪儿来?这个问题就比较大了，讲清楚这个问题，也可以专门去写本书了。中国欧美日韩A∨一影片,亚洲 欧美 国产 日韩 制服 BT,日本无码作爱在线播放boss的梦想是做这个垂直细分领域的标杆企业。淘宝、天猫、饿了吗、大众点评、去哪儿……每一个明星平台的崛起都刺激着创业者的神，让无数的创业者都怀揣着一个平台梦，但似乎大多数创业者都大大地低估了平台型产品创业的难度。
创业者说这话时，内心甚至还充满不止1%的幻想。中国欧美日韩A∨一影片,亚洲 欧美 国产 日韩 制服 BT,日本无码作爱在线播放而这3%，只是符合我们产品目标客户群的定位而言，还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场，所以，在有效的潜在市场只有3%的前提下，一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。
中国欧美日韩A∨一影片,亚洲 欧美 国产 日韩 制服 BT,日本无码作爱在线播放我们将可能以更快地速度搭建起一个服务商与企业客户交易的平台，把自身打造成这个垂直细分行业里的淘宝，到那个时候，我们就可以成为规则的制定者，将具备无穷的想象空间。
中国欧美日韩A∨一影片,亚洲 欧美 国产 日韩 制服 BT,日本无码作爱在线播放二、平台梦为何也是妄想?的确，如果平台能够有足够的流量，那想象空间的确是非常大的，就像今日的淘宝，有了如此巨大的流量之后，平台的每一个犄角旮旯可能都有生财的门道。中国欧美日韩A∨一影片,亚洲 欧美 国产 日韩 制服 BT,日本无码作爱在线播放当下的创业圈，太多专注过热的风口，太多希望尽可能早、尽可能快的干掉可能潜在的竞争对手，成为市场的独裁者。
中国欧美日韩A∨一影片,亚洲 欧美 国产 日韩 制服 BT,日本无码作爱在线播放我们对于「赢」的定义，甚至不包括目前普遍意义上的赢。中国欧美日韩A∨一影片,亚洲 欧美 国产 日韩 制服 BT,日本无码作爱在线播放他们本只想贷款稍微扩大一些规模，结果被要求十倍百倍的增长。
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