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一级特黄无码Av老鸭窝,国产女人被强行暴菊在线,不许穿内裤随时挨C而这3%，只是符合我们产品目标客户群的定位而言，还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场，所以，在有效的潜在市场只有3%的前提下，一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。国产女人被强行暴菊在线一级特黄无码Av老鸭窝,国产女人被强行暴菊在线,不许穿内裤随时挨C一级特黄无码Av老鸭窝,国产女人被强行暴菊在线,不许穿内裤随时挨C我们将可能以更快地速度搭建起一个服务商与企业客户交易的平台，把自身打造成这个垂直细分行业里的淘宝，到那个时候，我们就可以成为规则的制定者，将具备无穷的想象空间。不许穿内裤随时挨C一级特黄无码Av老鸭窝,国产女人被强行暴菊在线,不许穿内裤随时挨C

一级特黄无码Av老鸭窝,国产女人被强行暴菊在线,不许穿内裤随时挨C二、平台梦为何也是妄想?的确，如果平台能够有足够的流量，那想象空间的确是非常大的，就像今日的淘宝，有了如此巨大的流量之后，平台的每一个犄角旮旯可能都有生财的门道。一级特黄无码Av老鸭窝,国产女人被强行暴菊在线,不许穿内裤随时挨C哪怕最终测算下来，1%的比例没有问题，但作为一家初创公司，我们想要在两年内吃下1%的市场。在这个细分领域，人老美的标杆企业可以干到40%的市场份额，就算我们刚起步，比他们差一点，两年内，只吃下1%的市场，我们也能服务有10多万的目标客户。

我们经常听到的一句话就是“市场变化太快，我们要学会拥抱变化。一级特黄无码Av老鸭窝,国产女人被强行暴菊在线,不许穿内裤随时挨C问题出在那儿?思考1分钟，计时开始……妄想二：我们要去搭建一个平台，做规则的制定者后来，boss们可能也感觉这条路走不通，为了寻求出路，公司高层决定进行转型：从企业管理服务商转型为服务商的服务商。

一级特黄无码Av老鸭窝,国产女人被强行暴菊在线,不许穿内裤随时挨C而我们的这套系统给了这些服务商之后，可以大幅提升这些传统服务商的竞争力，他们只需要做存量的转化即可。

一级特黄无码Av老鸭窝,国产女人被强行暴菊在线,不许穿内裤随时挨C我们当时就想着，平台一旦成型，将很快可以达到一个比较大的规模，流量大了之后，我们就可以成为规则的制定者，到那个时候，我们赚钱的门道就多了，对上游，我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游，我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游，我们可以收取咨询费;另外，我们还可以引入第三方的金融服务商，做互联网金融……就这样想着想着，我们越想越来劲，甚至有些信以为真了，所有的工作都按照平台的思路去推进，就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。一级特黄无码Av老鸭窝,国产女人被强行暴菊在线,不许穿内裤随时挨C这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。

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